【文昌讀書會第37期】權(quán)利：為什么只為某些人所擁有！
這本書不是教你變壞，而是教你職場之道。權(quán)利，對于很多數(shù)人來說都很遙遠(yuǎn)，本書講解的許多觀點(diǎn)對于一部分人來講都會不屑，嗤之以鼻，但是觀點(diǎn)過后仁者見仁智者見智，若是無用就當(dāng)過耳云煙，權(quán)利是有一定的規(guī)律去獲得的，不會平白無故擁有，任何一個(gè)人只有遵守權(quán)利這場游戲的規(guī)則才有可能擁有。
作者簡介
杰弗瑞·菲佛 (Jeffrey Pfeffer)，斯坦福大學(xué)著名組織行為學(xué)教授，曾在哈佛商學(xué)院、倫敦商學(xué)院、西班牙IESE商學(xué)院擔(dān)任客座教授，也曾在伊利諾伊州立大學(xué)、加利福尼亞州立大學(xué)伯克利分校教學(xué)。
精華簡記
每個(gè)人都可以擁有權(quán)利
不要以為世界是公平的，只要付出就一定會有回報(bào)。在組織里面，并不是業(yè)績好權(quán)利就會找上你，業(yè)績必須突出，同時(shí)最重要的必須要讓上級看見你的行為、貢獻(xiàn)。其次，做老板重視的事情又比你的業(yè)績好更重要。最后讓老板記住你才是最重要的事情。
權(quán)利人的七大特征
擁有雄心壯志，欲望是一切原始行為的動力；
精力無窮，處理比別人更多的事情；
專注，專注行業(yè)、專注技能；
擁有自我反省的能力，防止驕傲自滿、防止二次錯誤；
信心，相信自己；
換位思考的能力，體諒他人，肯定別人；
面對沖突的能力，解決事情的能力。
權(quán)利之路
成為組織中最引人注目的那一個(gè)，勇于向老板提要求，也不要太謙虛。
誰擁有資源，誰就擁有權(quán)力，學(xué)會做小事，尋找可利用的資源。
關(guān)系，永恒的王道，想盡一切辦法結(jié)交必須結(jié)交的人。
演和說，適時(shí)表達(dá)憤怒，留意身邊的人，學(xué)會打斷別人交流，發(fā)表自己的看法。
建立自己的聲望，注意自己的外在形象，得民心者得天下。
學(xué)會處理沖突
沖突是權(quán)利這條道路不可避免的麻煩，學(xué)會處理沖突，善待自己的對手，給對方臺階下，凡事多手準(zhǔn)備，堅(jiān)持就是勝利，更要與關(guān)鍵人物處好關(guān)系。
權(quán)利的代價(jià)
相比較無權(quán)利之前巨大的額外壓力；
喪失自主權(quán)；
犧牲家庭和個(gè)人生活；
周圍不可信之人會越來越多；
權(quán)利會成癮。
我們中的大多數(shù)人都有謙虛的傾向，不愿意吹噓自己，你必須學(xué)會克服這種基本的人性傾向。最應(yīng)該突破的障礙就是你自己。敢于對別人說：“我是最棒的，這就是你們需要找我來做這個(gè)工作的原因?！?/p>
這是一個(gè)等級無處不在的社會，大膽地去競逐權(quán)力，成為權(quán)力較量中最大的贏家。
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