/ 演講訓(xùn)練 /
Speech Training
演講無(wú)處不在,工作面試、會(huì)議匯報(bào)、生活交際、銷(xiāo)售談判、團(tuán)隊(duì)管理等等,在職場(chǎng)生活的某些重要場(chǎng)合現(xiàn)場(chǎng)講話(huà)時(shí),你是否經(jīng)常會(huì)遇到緊張怯場(chǎng)、表達(dá)混亂、沒(méi)感染力、講話(huà)沒(méi)氣場(chǎng)等情況?
想要打造一場(chǎng)專(zhuān)業(yè)級(jí)爆款演講嗎?提升氣勢(shì),感染眾人,精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化,在任何場(chǎng)所都能自信地發(fā)聲,掌握主動(dòng)權(quán)?一起來(lái)學(xué)習(xí)本階段“讓話(huà)好聽(tīng)-好的表達(dá)一字千金”的內(nèi)容吧!
文昌讀書(shū)會(huì)
2023年第22期(總第131期)
《讓話(huà)好聽(tīng) 好的表達(dá)一字千金》
幽默說(shuō)話(huà)不僅僅是簡(jiǎn)單的逗笑觀眾,演講的時(shí)候,幽默說(shuō)話(huà)在活躍現(xiàn)場(chǎng)氛圍的同時(shí),更能展現(xiàn)個(gè)人的魅力。
幽默背后的機(jī)制
“釋放論”,釋放內(nèi)心壓力;
“優(yōu)越論”,產(chǎn)生優(yōu)越感;
“賣(mài)乖論”,反差故意逗笑。
在某些特殊的場(chǎng)合,放下平時(shí)孤高寡人的形象,一個(gè)點(diǎn)到即止的幽默往往非常能夠去感召人們。
不適合幽默的場(chǎng)合
災(zāi)難、事故、死亡,以及各種隆重的場(chǎng)合。
幽默說(shuō)話(huà)公式
鋪墊,制造心理預(yù)期;
笑點(diǎn),揭示背后意外。
例如:“抖包袱”
相聲表演的一個(gè)逗笑技巧,將一個(gè)好笑的觀點(diǎn),經(jīng)過(guò)多次語(yǔ)言的鋪墊,給人心理預(yù)期,在最后利用反差、夸張、對(duì)比等將矛盾呈現(xiàn)出來(lái),達(dá)到逗笑的目的。
幽默并不適合每一個(gè)人,更不需要刻意設(shè)計(jì),假若做不到自然流露,不如直接選擇真誠(chéng)、真情的演講方式。
在演講中需要設(shè)計(jì)相關(guān)的環(huán)節(jié),吸引、調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾的注意力,讓聽(tīng)眾跟著你的步伐走,而不是你與聽(tīng)眾各行其是。
調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾的肢體
調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾鼓掌,例如:為主辦方鼓掌、為過(guò)去的付出鼓掌、讓觀眾互動(dòng)鼓掌;
調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾舉手,合理的設(shè)置問(wèn)題。
調(diào)動(dòng)聽(tīng)眾的心理
調(diào)節(jié)你的聲音,說(shuō)話(huà)有停頓、說(shuō)話(huà)有重點(diǎn)、說(shuō)話(huà)有語(yǔ)氣、說(shuō)話(huà)有節(jié)奏;
給聽(tīng)眾一個(gè)定時(shí)炸彈
隨機(jī)互動(dòng)、隨機(jī)點(diǎn)名等,讓聽(tīng)眾自己緊張起來(lái),認(rèn)真聽(tīng)講。
學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
全心全意地傾聽(tīng);
輪到自己說(shuō)話(huà),絕不意味著必須一直說(shuō)下去;
試著協(xié)助對(duì)方說(shuō)下去;
聽(tīng)出言外之意;
用心聽(tīng),但不急于判斷。
傾聽(tīng)是一門(mén)藝術(shù),善于傾聽(tīng)的人,人際關(guān)系一般都會(huì)很融洽,有助于建立個(gè)人魅力和職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的達(dá)成。
喜慶場(chǎng)合
聯(lián)誼/婚禮:甲方-乙方-共同;
慶典/生日:當(dāng)初-現(xiàn)在-今后。
注意事項(xiàng):對(duì)所有的客人致意、感謝話(huà)語(yǔ)怎么說(shuō)、特殊的日子、講特別想講的內(nèi)容。
沉重場(chǎng)合
哀悼/致敬/慰問(wèn)/感謝:采取措施-下一步行動(dòng),講話(huà)時(shí)保持感情一致,語(yǔ)速放慢。
講話(huà)內(nèi)容:講述自己的心情、表示理解、表示慰問(wèn)、表示感謝、表示自己的態(tài)度。
道歉
態(tài)度誠(chéng)懇,語(yǔ)速放慢;
不要重復(fù)錯(cuò)誤過(guò)程;
承擔(dān)責(zé)任的限度;
解釋改正和補(bǔ)救。
即興演講
時(shí)刻準(zhǔn)備著;
利用走上臺(tái)的時(shí)間;
萬(wàn)能公式:過(guò)去-現(xiàn)在-未來(lái)。
7月份規(guī)范化管理綜合檢查流動(dòng)紅旗
305計(jì)劃財(cái)務(wù)部
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